1- نشأت وتطور مؤسسة نفطال:


صدرة من SONATRACH، نشأت المؤسسة ERDP أو NAFTAL بفضل المرسوم الرئيسي رقم رقم80/101 في 06/04/1981. بدأت تنشط في 01/01/1982 وهي تهتم بصناعة وتصفية البترول وتوزيع المواد البترولية تحت علامة NAFTAL.في 1987عدلت وقسمت بفعل المرسوم رقم87/187 إلى مؤسستين:

ü NAFTEC مؤسسة مختصة في تصفية البترول.
ü NAFTAL مؤسسة مختصة في تسويق وتوزيع المواد البترولية ومشتقاتها.


بتداءا من 18/04/1998 غيرت مؤسسة NAFTAL نظامها لتصبح شركة مساهمة *SPA* براسمال 6650000000 دج مقسمة إلى665 سهم بقيمة 10 ملايير دج لكل سهم تابعة 100% لمؤسسة SONATRACH.ودورها الأساسي هو توزيع وتسويق المواد البترولية على التراب الوطني.تتدخل في المجالات التالية:

í ملء GPL.
í صياغة الزفت.
í توزيع، تخزين وتسويق الوقود، الغاز والبترول المميع GPL، زيوت التشحيم، الزفت، العجلات والمواد الخاصة.
í نقل المواد البترولية.

كلمة نفطال تنقسم إلى جزأين:

û NAFT مصطلح عالمي يقصد به البترول.
û ALالحرفين الأولين من كلمة .ALGERIE


الامكانيات المادية والبشرية لمؤسسة نفطال:

الطاقات البشرية تقدر ب 29.762 عامل موزعة على كامل التراب الوطني، تعتبر من بين المؤسسات الاستراتيجية في اقتصاد البلد إذ تحتوي على :
ü 57 مركز و مخزن للتوزيع وتخزين الوقود، زيوت التشحيم والعجلات.
ü29 مركز و مخزن لقسم الطيران، و06 مراكز لقسم البحرية.
ü49 مخزن وسيطي لتخزين GPL.
ü40مركز ملء GPL لها الطاقة لملء 1.2 مليون طن/السنة.
ü06 مراكز فرط GPL.
ü15وحدة زفت ذات طاقة التصنيع 360.000 طن/السنة.
ü3.903 ناقلة توزيع و 815 آلة نقل وتفريغ وتثبيت.
ü400م من أنابيب خاصة بالعمليات، و350 م من الأنابيب قيد الإنجاز.



الاهداف والمهام الاستراتيجية لشركة نفطال:

مهمة شركة نفطال تتركز على تسويق المواد والمنتجات البترولية من خلال المنظمة وتسيير شبكة التوزيع على معظم التراب الوطني وتتركز الأهداف الأساسية لشركة نفطال على ما يلي:

× تنظيم وتطوير النشاط التسويقي والتوزيعي للمواد البترولية وتحويلها.
× تخزين ونقل جميع المواد والمنتجات البترولية وتسويقها على معظم التراب الوطني.
× السهر على تطبيق واحترام جميع المعايير الاستراتيجية لحماية المنشآت الصناعية.
× تعريف وتطوير السياسة المنتهجة على أساس مراقبة وتخزين ووضع الكفاءات العامة للأنظمة المنتهجة للمعلومات.
× تطوير ووضع كفاءات عملية للعمليات الموجهة للاستعمال والاختيار الأحسن للموارد البشرية والوسائل والخدمات.


الهيكل التنظيمي لمؤسسة نفطال:

مؤسسة نفطال نجد فيها التنظيم التالي:

*المديرية :وتضم:

ü الأمانة.
ü مساعد الأمن الداخلي.
ü مساعد امن الصناعة.

الذين بدورهم يضموا:
ü محافظة الوسائل العامة.
ü محافظة المستخدمون.
ü محافظة التقنية.
ü محافظة المالية والمحاسبة.
ü محافظة التجارة.
û شبكة مواقف الخدمات منها موقفان من شبكةGD.

*البنية العملية:

ü مركزان للوقود:من مهامها:

- ضمان التموين والتسويق للوقود في المنطقة.
- إعداد وإتباع خطط التموين.
- تحديد المستوى الأمثل للمخزون مع تأمينه والحفاظ عليه.
- تأسيس خطط التوزيع وضمان التنفيذ.
- تحضير مراحل الاستغلال وخطط الصيانة للمستودعات والتأكد من تنفيذها.
- تطوير مراحل الاستغلال بما يتماشى مع الحماية الصناعية والسهر على تطبيقها.

ü مركز عجلات:من مهامه:

- تحديد سياسة التسويق للعجلات.
- ضمان تموين وتسويق العجلات على مستوى التراب الوطني.
- تحديد المستوى الامثل للمخزون مع تأمينه والحفاظ عليه.
- تأسيس خطط التسويق مع تامين تنفيذها.
- إعداد ووضع تحت التصرف نظام محاسبي للمواد الإنتاجية.
- تنسيق وتنمية نشاطات استرجاع العجلات المستعملة وضمان تسويقها.
- وضع بنك للمعلومات الإحصائية حول المبيعات حسب نوع المواد.

ü مركز زيوت التشحيم: من مهامها:

- ضمان التموين والتسويق للزيوت والمواد الخاصة على التراب الوطني.
- تحديد المستوى الامثل للمخزون مع تأمينه والحفاظ عليه.
- تأسيس خطط التسويق مع تامين تنفيذها.
- إعداد ووضع تحت التصرف نظام محاسبي للمواد الإنتاجية.
- تنسيق وتنمية نشاطات استرجاع الزيوت المستعملة وضمان تسويقها.
- وضع بنك للمعلومات الإحصائية حول المبيعات حسب نوع المواد.

ü مركزان متعددة المواد.