جواهر ستار التعليمية |
أهلا وسهلا بك زائرنا الكريم ، في منتديات جواهر ستار التعليميه المرجو منك أن تقوم بتسجـيل الدخول لتقوم بالمشاركة معنا. إن لم يكن لـديك حساب بعـد ، نتشرف بدعوتك لإنشائه بالتسجيل لديـنا . سنكون سعـداء جدا بانضمامك الي اسرة المنتدى مع تحيات الإدارة |
جواهر ستار التعليمية |
أهلا وسهلا بك زائرنا الكريم ، في منتديات جواهر ستار التعليميه المرجو منك أن تقوم بتسجـيل الدخول لتقوم بالمشاركة معنا. إن لم يكن لـديك حساب بعـد ، نتشرف بدعوتك لإنشائه بالتسجيل لديـنا . سنكون سعـداء جدا بانضمامك الي اسرة المنتدى مع تحيات الإدارة |
|
جواهر ستار التعليمية :: منتدى التعليم الثانوي :: منتدى السنة الثانية ثانوي 2AS :: الاقتصاد و الماناجمنت ثانية ثانوي |
الأربعاء 18 أكتوبر - 13:21:00 | المشاركة رقم: | |||||||
عضو نشيط
| موضوع: الوحدة (12): التخطيط و التنظيم المجال المفاهيمي(5): المانجمنت )علم التسيير ( المستوى : 02 ت إ الوحدة (12): التخطيط و التنظيم المجال المفاهيمي(5): المانجمنت )علم التسيير ( المستوى : 02 ت إ المادة : الاقتصاد و المناجمنت المجال المفاهيمي(5): المانجمنت )علم التسيير ( المستوى : 02 ت إ الوحدة (12): التخطيط و التنظيم الحجم الساعي: 8 سا الكفاءات المستهدفة: يحدد دور التخطيط و التنظيم ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------I. التــخـطـيــط الوضعية: لايمكن القيام بأي عمل بطريقة عشوائية لان ذلك يعتبر مضيعة للوقت و الجهد و المال ،فللقيام بعمل معين لابدمن استغلال مجموعة من الوسائل،هذا الاستغلال لابد من أن يكون مرتبا له ،لذلك فانه يتم التنبؤ لكيفية استغلال الموارد و اختيار البدائل المناسبة و اعداد البرامج الزمنية بطريقة تمكن من الوصول الى الهدف . فما هو التخطيط الذي تقوم به المنظمة ؟ وما هي أنواعه ؟ وما هي أهدافه ؟ سيرورة الدرس: 1 - تعريف التخطيط:هناك عدة تعاريف. ت1: التخطيط هو التقرير بما يجب فعله في المستقبل ، و كيف ومتى يتم هذا العمل ، ومن سيقوم به. ت2: التخطيط هو عملية هادفة تتضمن الاختيار بين البدائل من الأهداف و السياسات و الإجراءات و القواعد مع تحديد الوسائل لبلوغها. ت3: التخطيط عبارة عن التنبؤ بما سيكون عليه الأمر في المستقبل مع الاستعداد له. 2 - أنواع التخطيط: يتم التمييز بين الخطط من خلال المعايير التالية. أولا : معيار الزمن: نجد خطط طويلة ، متوسطة و قصيرة § الخطة طويلة الأجل ( الإستراتيجية): تزيد مدتها عن 5 سنوات تسمى بالإستراتجية لارتباطها بالسياسات و الأهداف الرئيسية للمنظمة و هي تكون من مسؤولية الإدارة المركزية ، و هي تتكون من مجموعة من الخطط المتوسطة الأجل. § الخطة متوسطة الأجل: تتراوح مدتها ما بين سنة و 5 سنوات و هي ترجمة للأهداف الرئيسية للمنظمة إلى برامج عمل عامة و تحديد الإمكانيات البشرية و المادية ، و هي من مسؤولية الإدارة الوسطى.و تتكون من عدة خطط قصيرة المدى § الخطة قصيرة الأجل: تكون مدتها أقل من سنة و يتم فيها تحويل الخطط و البرامج العامة إلى برامج عمل تفصيلية و تشرف عليها الإدارة القاعدية. ثانيا : معيار النشاط: نجد خطط : إنتاج ، استثمار ، توزيع ، البحث و التطوير. § خطط الإنتاج : تحديد نوعية وحجم الإنتاج و مراحله.....الخ § خطط الاستثمار: يتم تحديد نوع الاستثمارات المبرمجة و المبالغ المخصصة لها و كيفية تمويلها. § خطط التوزيع: تتضمن سياسات التوزيع المنتهجة من طرف المنظمة § خطط البحث العلمي و التطوير: تتضمن سياسات البحث العلمي المنتهجة من طرف المنظمة بغية الوصول إلى منتجات تنافسية يمكن تسويقها. ثالثا: معيار الشمول )النطاق): نجد السياسات ، الإجراءات أو الأوامر. § السياسات:هي تصريح عام يسترشد به المرؤوسين عند اتخاذهم القرارات . فالسياسة لا تعلم المدير الفرعي ماذا سيعمل بالضبط و لكن تحدد له المجال الذي يعمل داخله. مثلا إذا كانت سياسة المؤسسة تقضي فتح فروع بيع في المناطق ذات الكثافة السكانية العالية فانه بإمكان مدير المبيعات ضمن هذه السياسة فتح هذه الفروع دون الرجوع إلى الإدارة العليا في كل مرة. § الإجراءات:هي عبارة عن خطط تتضمن وسيلة تنفيذ الأنشطة و هي تعتبر كمرشد للعمل و ليس للتفكير مثلا فتح الفرع الذي قام به مدير المبيعات في المثال السابق يعتبر إجراء. 3 – أهداف وظيفة التخطيط: تتمثل وظيفة التخطيط في تحديد ما ستقوم به المنظمة و متى و كيف ستقوم به و من سينفذ ذلك وذلك لتحقيق الأهداف التالية: § التغلب على حالة عدم التأكد: إن ما يحمله المستقبل من مفاجآت و تقلبات تجعل الأمور غير مؤكدة مما يستلزم التخطيط لها حتى لا تكون قرارات المنظمة عشوائية. § تركيز الاهتمام على أهداف المنظمة: يعتبر التخطيط كأداة في توجيه الاهتمام على كل مستويات الإدارة نحو تحقيق أهداف المنظمة. § الوصول إلى التشغيل الاقتصادي: من خلال الاستعمال الأمثل للموارد المالية و المادية و البشرية . § تسهيل عملية الرقابة: بواسطة التخطيط يتم تحديد المهام و المسؤولين عن تنفيذه و بالتالي يمكن مراقبتهم بسهولة تطــــــــــبيق : ارسم مخطط توضيحي لأنواع التخطيط . الموضوعالأصلي : الوحدة (12): التخطيط و التنظيم المجال المفاهيمي(5): المانجمنت )علم التسيير ( المستوى : 02 ت إ // المصدر : ممنتديات جواهر ستار التعليمية //الكاتب: زوليخة
| |||||||
السبت 4 نوفمبر - 18:03:25 | المشاركة رقم: | |||||||
جوهري
| موضوع: رد: الوحدة (12): التخطيط و التنظيم المجال المفاهيمي(5): المانجمنت )علم التسيير ( المستوى : 02 ت إ الوحدة (12): التخطيط و التنظيم المجال المفاهيمي(5): المانجمنت )علم التسيير ( المستوى : 02 ت إ هل لصلاة الجمعة سنة قبلها أو بعدها؟ ملخص لغة عربية ممتاز 2016 الشعر الحر (شعر التفعيلة) مميزاته وخصائصه , مسمياته وملامحة ,رواده وأنماطه.( بالشرح المفصل) كتاب المراجعة النهائية في اللغة العربية 3 ثانوي مواضيع مقترحة لبكالوريا 2015 في مادة الادب العربي حصرية للشعب العلمية أسئلة في مادة الفرنسية( قد تأتينا في الباكالوريا) هل من أجوبة لها ؟ من أسرار البيان في( المعوذتين ) للشيخ ابن قيم الجوزية comment étudier un texte argumentatif comment réussir le résumé الموضوعالأصلي : الوحدة (12): التخطيط و التنظيم المجال المفاهيمي(5): المانجمنت )علم التسيير ( المستوى : 02 ت إ // المصدر : ممنتديات جواهر ستار التعليمية //الكاتب: عشورزهوة
| |||||||
الإشارات المرجعية |
الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 20 ( الأعضاء 3 والزوار 17) | |
|
| |
أعلانات نصية | |
قوانين المنتدى | |
إعــــــــــلان | إعــــــــــلان | إعــــــــــلان | إعــــــــــلان |