AR-SA MicrosoftInternetExplorer4

قد يكون افضل مثال هو تعبئة وتغليف المنتجات صناعية حيث ان المصنعين و بائعي اللتجزئة يجمعون معارفهم حول الزبائن والمستهلكين لخلق خطط مشتركة و معظم هاته نشاطات قد توسعت لتشمل مبادئ التخطيط التعاوني التنبئ و التجديد.

CPFR وهو مصطلح يطلق على العلاقة بين المصنعين وبائعي التجزئة وتنطلق من استجابة المستهلك الفعال التي اثمرت العديد من الفوائد بنسبة الى شركاء سلسلة التوريد . CPFR يشمل المشترين الاخيرين والموردين معا لتطوير إستراتيجيات للمنتجات وفئات المنتجات وتنفيذ تلك الاستراتيجيات من خلال التنبؤات المتفق عليها وإجراءات التجديد. وقد أشار Fiddes ان نموذجCPFR يتكون من خمسة مبادئ هي

التعاون

التنبؤات المشتركة

استغلال العرض الكفاءات

مقاييس الأداء المتفق عليها

- الفوائد والمخاطر ستكون المشتركة.

وأفادت الدراسات التجريبية المبكرة فوائد كبيرة لكلا الموردين والعملاء نتيجة لهذا النوع من النشاط التعاوني. مثال وضعت وارنر لامبرت ووول مارت برنامج CPFRليسترين لغسول الفم والتي أسفرت مبيعات قدرها 8500000 $ في عام واحد، وقد ارتفعت داخل المحلات من 87 في المائة إلى 98 في المائة، والمخزون انخفض في اسبوعين أسبوعين.

يحتوي برنامج CPFR على مستوى عالي من المعلومات المشتركة من اجل خلق التوقعات و اتفاق جميع الاطراف ثم يتم تسير العرض والطلب اي يكون ان العمل التعاوني العمودي يكون بين المصنعين الى غاية المشتري النهائي بدون ان ننسى الوسطاء داخل لعملية.

اما التعاون "أفقي" بين شركات المنتجات التكميلية يؤدي الى نجاح طويل المدى مثل شراكة كوكا كولا العالمية مع ماكدونالدز يمكن أن يؤدي أيضا إلى جذب العملاء أقوى وأكبر قيمة مضافة. يشكل الابتكار ربما واحدة من أكثر الفرص القوية لخلق ميزة تنافسية من خلال الشراكات.ان تعزيز وتسريع عملية الابتكار أمر بالغ الأهمية لكل المنظمات لكي تحق النجاح في الأسواق اليوم. الابتكار في كل من المنتجات والعمليات يعتمدعلى الأقل جزئيا، على مساهمة كل من الشركاء الأفقين والرأسين. وتشمل الشراكات الرأسية الموردين في عملية الابتكار، وليس غريبا أن نرى اليوم الموردين يساهمون فبشكل مباشر في تطوير منتجات جديدة.

صناعة السيارات - حيث أنظمة الكبحABS، تحسين نظم إدارة المحرك وأنظمة التعليق المتقدمة اعتمدت بشكل كبير على الموردون فيما يتعلق بالمركبات وهو مثال جيد. بالتساوي والموردين تحسنت بشكل ملحوظ القدرة التنافسية لعملائها من خلال عملية تحسين التكنولوجيا لتمكين أكثر من 132 عناصر الجودة التسويق العلاقة أو المواد الهامة التي ستتاح بتكلفة أقل في الوقت المناسب.وفي الوقت نفسه، فإن الميل المتزايد للمنظمات للانخراط في العلاقات الأفقية - في كثير من الأحيان في شكل اتفاقات لتبادل التكنولوجيا مع المنافسين أدى إلى مستويات مستحيلة حتى الآن من الابتكار المربح. في مجال الاتصالات، على سبيل المثال، قد اجتمعت ثلاث شركات وهي نوكيا واريكسون وموتورولا للمساعدة في تطوير الجيل القادم من أجهزة الاتصالات المحمولة والمنتجات.يمكن لشبكات الحد بشكل كبير من الوقت للوصول الى السوق من خلال الاستفادة من قدرات المنظمات التي تعمل مرة واحدة باعتبارها كيانات قائمة بذاتها، ازدواج الجهود بعضها البعض من حيث الوقت اللازم لتطوير و التكاليف.

إدارة سلسلة التوريد توفر فرصة أخرى لتحقيق ميزة التعاونية من خلال إدارة التدفقات النازلة وصاعدة العلاقات مع الموردين والعملاء. SCM، بحكم التعريف، يقوم على العمل التعاوني عبر الشبكة ككل و فكرة أن المنظمات تتنافس الآن كجزء من شبكة أوسع بدلا من كيانات واحدة كما تدعو الى معاملات إدارية الجديدة، وليس أقلها تغيير من "صومعة" التفكير اي تغير طريقة تفكير.



البحث الصغير لم تتناوله المراجع العربية ولهدا فضلت وضع بحث لكي يستفيد منه الجميع

البحث من انجاز طلبة المركز الجامعي ميلة.