جواهر ستار التعليمية |
أهلا وسهلا بك زائرنا الكريم ، في منتديات جواهر ستار التعليميه المرجو منك أن تقوم بتسجـيل الدخول لتقوم بالمشاركة معنا. إن لم يكن لـديك حساب بعـد ، نتشرف بدعوتك لإنشائه بالتسجيل لديـنا . سنكون سعـداء جدا بانضمامك الي اسرة المنتدى مع تحيات الإدارة |
جواهر ستار التعليمية |
أهلا وسهلا بك زائرنا الكريم ، في منتديات جواهر ستار التعليميه المرجو منك أن تقوم بتسجـيل الدخول لتقوم بالمشاركة معنا. إن لم يكن لـديك حساب بعـد ، نتشرف بدعوتك لإنشائه بالتسجيل لديـنا . سنكون سعـداء جدا بانضمامك الي اسرة المنتدى مع تحيات الإدارة |
|
جواهر ستار التعليمية :: منتديات الجامعة و البحث العلمي :: منتدى العلوم الإقتصادية و علوم التسيير |
الجمعة 25 أبريل - 15:47:11 | المشاركة رقم: | |||||||
Admin
| موضوع: أدوات القيادة في المؤسسة أدوات القيادة في المؤسسة مقدمة عامة: تعتبر القيادة من اكثر الادوات فعالية, و عادة يواجه المديرين العديد من المشكلات التي تكون جزئيا غيرملموسة وتنطوي على الكثير من التعقيدات. وتساعد القيادة الجيدة على حل هذه المهام وتقدم الحاجز الذي يعمل على امتصاص وقع هذه الصعوبات التي تواجه العمل الإداري. ويجب على كل المديرين أن يكونوا قادة، وليس من الضروري أن يكون كل القادة مديرين، وكانت الدراسات في الماضي تفترض أن القيادة الإدارة هما نفس الشيء، وبالرغم من أن هذا الافتراض غير صحيح، إلا أن هذا الجزء من عمل المدير والذي ينطوي على تنفيذ الأشياء عن طريق الأشخاص الآخرين يكون من السهل تحقيقه إذا كان المدير قائدًا مـاهرًا. ويمكن توجيه الأسئلة التالية: مـاهي القيادة وهل هي شخصية أم حظ؟ هل تأتي من الأفكار أم من الإنجازات؟ ويفكر البعض في القيادة كمهارة يمكن إعطاؤها للآخرين وأن الشخص الذي لديه استعداد لتخصيص الوقت والجهد اللازمين لعمل ذلك يمكنه الحصول على هذه المهارة، وتتبع وجهة النظر هذه من الاعتقاد بأن كل شخص له تأثيره على الآخرين، وأن هذا التأثير ينمو مع الممارسة، وبالتالي فإن أي شخص طبيعي يمكنه تنمية إحتمالاته القيادية وأن يصبح قائدًا في مجال معين مثل ميدان الأعمال أو الحكومة أو الجامعة. ولأغراض الدراسة هنا يمكن القول بأن القيادة هي نشاط التأثير على الناس لكي يعملوا برغبتهم على تحقيق أهداف الجماعة، ويبين القائد الطريق بوجوده في المقدمة لكي يقود وليس في المؤخرة لكي يدفع الجماعة، وتكون السبل المرغوب اتباعها معروفة للتابعين بواسطة تصرف القائد، وعن طريق اقتراحه "اتبعوني" بدلا من دفع التابعين دفعًا إلى النشاط المنشود ويكون القائد ملمًا إلمامًا تامًا بالخصائص الفردية لرجاله الهامين ويعرف تلك الصفات التي تمكنهم من تقديم أحسن جهودهم. وهو يؤثر عليهم عن طريق التطبيق الماهر لمصالحهم ومهاراتهم الفردية بحيث يمكن الحصول على إحترامهم وعلى أفضل انجازاتهم. ويتمتع القائد بالقدرة على إيقاظ القوى الرشيدة والإنفعالية لتابعيه، وفي الحقيقة تبدو القيادة أنها إنفعالية أكثر منها عقلية أو رشيدة، ويعرف القائد هذه الحقيقة ولذا يحاول تهذيب الطبيعة الإنفعالية لتابعيه، ويقوم القائد بشرح الأهداف بوضوح وبالطريقة التي تظهر أن تحقيقًا يكون من مصلحة التابعين، كما أن مساعدة التابعين على تحقيق أقصى ما لديهم من إمكانيات تعتبر من أساسيات القيادة الفعالة والقائد هو المنتمي لتابعيه، أي أنه يخدم تابعيه في نفس الوقت الذي يقودهم فيه. ______________________________________________ تحميل البحث من المرفقات الملفات المرفقة: exposé de chouki.doc حجم الملف:41.5 KB الموضوعالأصلي : أدوات القيادة في المؤسسة // المصدر : ممنتديات جواهر ستار التعليمية //الكاتب: berber
| |||||||
الخميس 14 أغسطس - 21:07:53 | المشاركة رقم: | |||||||
مشرف
| موضوع: رد: أدوات القيادة في المؤسسة
| |||||||
الإشارات المرجعية |
الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 20 ( الأعضاء 3 والزوار 17) | |
|
| |
أعلانات نصية | |
قوانين المنتدى | |
إعــــــــــلان | إعــــــــــلان | إعــــــــــلان | إعــــــــــلان |